社区生鲜的盈利之道-pg电子网站

2018年，规模大、增速快、可复制性高让社区生鲜店呈现出遍地开花的场景。然而近半年来，飞速发展背后引流难、成本高等问题爆发，大量社区生鲜店陷入经营困境。

这个情况下，却有一家20多年历史的社区生鲜店，能够兼顾盈利与发展，稳步向前。

美加美是南宁一家社区生鲜便利店，从1997年开第一家店至今已经在南宁扎根了20多年。虽然现在规模仅80多家店，但是每一家门店单独拿出来都具有极强的盈利能力。这不得不归功于美加美独特的经营模式和经营理念。

尽管美加美在南宁已经有了扎实的根基，但是面对大量资本涌入社区生鲜市场也不免有些无力。尤其众多生鲜电商平台落地各个社区，美加美在感到压力的同时也决定进行数字化升级，提升客户购物体验和效率。为此美加美选择了在零售信息化行业有着近30年深厚积累的海鼎作为pg电子官方的合作伙伴，为美加美打造智慧零售pg电子官方的解决方案。

2019年1月19日，南宁美加美项目启动会正式开，为后续项目顺利上线打好基础。

2019年4月16日，美加美项目正式上线。使用效果获得客户一致认可。

海鼎通过hdpos4.6 jpos hdvss＋hdwms 鼎力云方案全方位支持美加美数字化转型。

海鼎助力美加美实现进销存管理、线上线下打通、会员体系统一管理等功能。美加美项目上线后首次开业大促获得单日销售超16w（130平）的效果，为后面的日常经营奠定基础。但是对项目人员来说整个实施过程并不是一帆风顺。

首先，美加美是在便利的基础上集合了生鲜，同时还有非常多的线上业务，基本上涵盖了各种业务场景，应用面极广。其次，美加美的管理方式虽然是直营，但是建立在合伙分润的模式基础上，给予了门店非常大的自主权，因此很多规范性和标准化的内容在这个大背景下变得灵活了。因此，实施人员需要兼顾灵活和严格管理，在不丧失门店获利的基础上保证规范性的发展。这些从操作和经营习惯上来说，挑战较大。

海鼎为美加美量身打造的方案实现了门店间灵活的权限控制，使之精确而不繁琐，贯彻原则而不失弹性，从而适配集权与分权的动态变化，由此实现业务标准的创新，贴合了美加美的特点和需求。

自我革新精神驱使着海鼎不断进行新的尝试和探索，以适应日新月异的零售行业并且深深的扎根其中，为客户提供更加优质的产品和服务。