从agv到供应链物流一体化还有多远？-pg电子网站

ai iot成为物流领域最重要的技术发展趋势之一，未来5-10年的物流竞争格局究竟如何，怎样实现ai iot？

2019年3月20~21日，以“ 智能，链万物”为主题的lt第八届中国物流技术峰会在北京召开。海鼎向业内展示了以零售、电商、生鲜为代表的供应链一体化pg电子官方的解决方案，海鼎公司副总经理陈庆洪陈总受邀演讲。

陈庆洪陈总演讲

随着物流行业成本增加和劳动力缺口的凸显，物流企业都主动需求转型与变革，但是很多企业面临路径选择的问题，陈总以“商超物流智能agv应用案例分享”的形式为大家答疑解惑。

某区域零售龙头企业，涵盖线上、线下业务，配送额70多亿，经营sku约5万，峰值日配18万箱，日配门店120余家。原来是典型的传统标准仓库运作，随着技术驱动和零售变革，以下问题日益凸显：

以agv机器人为代表的现代化物流升级

陈总介绍到，海鼎帮助其从统配整箱、中转整箱、统配拆零、中转拆零和电商业务等方面对新仓进行升级，实现了现代化物流管理，大大提高了新仓物流效率，降低了差错率。

尤其是在拆零作业环节引入agv机器人，目前该企业agv机器人的应用规模是3500平米的面积，6000个sku，投入了65台agv机器人，10个工作站和5个充电桩。对零售企业来说，该方案优势明显：

陈总参加g20领袖闭门峰会

海鼎多方探索供应链物流升级   

在行业变革的大趋势下，由于自身业务的复杂性和继承性，大部分物流企业难以快速决策如何进行大规模的变革，而更希望在现有的业务基础上，以模块化、逐步升级的形式来完成供应链物流效率的提升。

基于此，海鼎把老仓升级作为研究的重要方向，在深入理解物流业务特点、大数据积累的基础上，通过物流装备的自动化，如无人叉车、柔性存储系统、智能agv、自动提升机等设备投入，模块化的逐步实现智能仓储、搬运、拣选和拆码垛。

同时，海鼎投入诸多资源打造智链信息系统，以多种技术应用为奠基石，打通从供应商、承运商、零售企业等供应链上下游企业之间的信息流，使得各业务环节的信息无障碍，进一步实现无纸化、可视化，达到实时的可监控、可管理。

随着市场竞争越演越烈，陈总和他的物流团队一直在思考如何实现供应链物流一体化，优化供应链效率。零售企业的物流跟前端订货是强相关的，他提出，希望未来零售企业去解决仓储问题时，能够协同供应商乃至整个供应链上的资源，以实现供应链物流库存共享，海鼎会在这些方面发力，为大家提供信息化方案，共同实现整个供应链的共享、协同。

海鼎展位

本次会议旨在推动人工智能技术与物流领域的深度融合，海鼎在物流领域奋战二十余年，服务了150多个物流中心，200多万仓储面积，通过海鼎wms系统实现的日配送箱数250万箱以上，日配送门店数10万以上。我们希望能够通过海鼎供应链物流一体化pg电子官方的解决方案帮助企业打造规范、高效、智能的物流信息化系统，未来，海鼎秉承开放的心态，与大家共同探讨“智能 ”对未来物流领域的影响与变革。